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改变方法优于改变目标


01

当我们认真做一件事情,却没有做成时,不是方法有问题,就是目标有问题。


这个时候,你会选择改变哪一个呢?


不同的回答,昭示着不同的命运。


选择改变方法,千方百计地要达到既定目标,这个办法不行就换个办法,天无绝人之路啊,最终多半儿能做成,成为人们认可的“成功者”。


选择改变目标,退而求其次也好,曲线救国也罢,通过降低预期值来减少挫败感,最后几乎可以肯定是半途而废,成为反面典型“失败者”。


最典型的例子,莫过于每年一回的新年愿望了。或者是元旦的时候,或者是春节的时候,我们喜欢给自己许一个新年愿望,可是每到年末算总账的时候,能实现当初愿望的人却寥寥无几。


具体的原因也许各不相同,但背后的逻辑却是差不多的,绝大部分都是因为我们选择了改变目标,使得新年愿望一降再降,从奔驰降成奔奔,这样的愿望即使勉强实现了,也没多少成就感。而很少有人选择在坚守目标同时去改变方法,用不懈的努力去实现自己的既定目标。


看过春花秋月,经历起起落落,生活告诉我们一个道理:习惯于坚守目标而灵活改变方法的人,大半能成事,很可能成为某个领域的成功者;习惯于改变目标而拒绝改变方法的人,基本上难以成事,只能是某个方面的失败者。

02

以前人们信命,觉得谋事在人成事在天,自己能不能干出一番事业是上天注定的。现在不同了,人们信思维模式,认为成功者们都有一套玄乎的“成功者思维”,什么时候自己学会了这套逻辑,也能成功。


如果硬扯的话,前面关于方法和目标的说法,大约也能算是一种思维模式吧。所谓的“习惯于”,就是条件反射,就是第一反应,就是不自觉地就这么想。


改方法跟改变目标有这么大的区别吗?


是的,真有。


比如你管理一个营销团队,给销售员下达了月销量100万的达标线。张三的做法是,尝试各种不同的销售方法,努力去完成这个不变的目标。以前的老办法没什么突出的效果,就发掘新思路,憋着一股劲硬拼到底。


李四的做法是,按照老三样行事,发现无法达标,于是跟你讨价还价,“这个指标太高了根本做不到,能不能降到50万,那样我就有把握完成了。”


扪心自问,你作为他们的上级,会觉得谁有可能成事,谁是可造之材呢。毫无疑问,一定是张三。

03

洛克菲勒出过一本书,《只有偏执狂才能成功》,格鲁夫也出过一本书,《只有偏执狂才能生存》。他们说的都是啥意思,望文生义的简单理解就是,不要轻易改变目标,而要不断改进方法。


这两位都是大佬,也都是成功者,看来要想成事,偏执这个特质很重要。


偏执,看似是一个贬义词,其实在今天却成为了一种难能可贵的品质。只要你的目标是正当的,不是祸国殃民、损人利己的,它甚至是一个褒义词。因为偏执,包含着坚定不移的理想信念,蕴藏着源源不断的强大自驱力。


美国富豪隔咱们太远,不如说说我们身边的例子吧。


比如戒烟。但凡谁说“我每天少抽一根,慢慢地就能戒掉”这种话,我敢肯定他一定戒不掉。为什么,因为他在改变目标而不是改变方法。戒烟唯一的办法,就是从现在开始,一支烟都不抽。有烟瘾难受怎么办,去尝试其他办法,什么喝茶、吃糖、看电影、让自己待在公共场合等等,都可以拿来用,哪种效果好就用哪种,但底线就是绝不碰烟。


比如减肥。一开始雄心勃勃定下一个月减30斤的目标,没坚持几天觉得太辛苦,改成一个月减10斤吧。我看也不用等一个月以后再看结果了,现在就可以下判断说减肥失败。因为人是有惰性的,一旦出现这种通过降低目标来给自己找台阶的情况,就很难成功。


在职场上干事业也是这个道理,如果你的目标总是在改变,那就相当于没有目标。而一个没有目标的人,谈什么成功呢。只能偏执一点,才有成功的可能性。


工作中总是充满着未知的挑战,而人也只有在挑战中才能不断成长。面对一个很有难度的目标时,真人才总是能摆正心态,紧盯目标,用不同的办法去实现它,一旦成功,他们就会脱颖而出,青云直上。而假人才总在扯东拉西,质疑决策,如果老办法行不通,就开始对目标讨价还价,心思很少花在想新办法上。如此作风,怎能成事。

04

打工也好,当老板也罢,人人都会遭遇难关不是。

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关键是,当我们遭遇挫折和失败时,一定要冷静地反思一下,到底什么才是我们应该去改变的东西。


如果你选择改变目标,多半还是降低目标,而不是改进方法,就基本没戏。


如果你选择改变方法,紧盯着目标不放松,则有可能柳暗花明,苦尽甘来。

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当然了,话说回来,世事无绝对。紧盯目标改变方法,最后也不一定能成功;修正目标随机应变,也有可能取得成功。


只不过总的来说,改变目标的成功概率是20%,而改变方法的成功概率是80%,孰优孰劣,一目了然。

(如涉及版权请告知删除,我们对文中观点保持中立,仅供参考、交流之目的)

 

 

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